Tableau de bord, tableau de pilotage, tableau de pilotage de la stratégie, indicateurs

Mis à jour le 24/04/2014
Accueil > Pilotage stratégique > Tableau de Pilotage Stratégique

Du Tableau de Bord au Tableau de Pilotage Stratégique : TPS

Le TPS est un véritable outil de management, de communication et de motivation pour atteindre le cap défini par le chef d’entreprise :

 

Les indicateurs correspondent aux objectifs de progrès de chaque service. Les données ainsi structurées donnent une vision continue et permettent de dégager les tendances.

 

Les dérives par rapport au cap fixé, sont mises en évidence plus rapidement, plus clairement

Les indicateurs

Les chefs d'entreprises passent trop de temps dans l'analyse de leurs résultats financiers et pas assez à mesurer et étudier ce qui engage l'avenir.

 

HEXAL-gestion propose des indicateurs qui attirent l'attention sur le marché et l'avenir. L'intérêt est de donner les moyens à l'entreprise de mesurer et piloter les paramètres-clefs de sa stratégie.

 

Ce qui pourra se traduire ensuite sur le terrain par la modification du plan marketing et/ou la révision des processus de fabrication par exemple.

  Le TPS permet une vision permanente des marges de manœuvres et des éventuelles dérives par rapport au cap défini. Le TPS: Tableau de Pilotage Stratégique

Le TPS est essentiel à la mise en œuvre de la stratégie: HEXAL-gestion a développé un savoir faire spécifique dans le suivi mensuel de l'activité des entreprises:

 

Les résultats mensuels

 

  • Le développement commercial
  • Les conditions de la production
  • L'évolution des activités support

 

L'impact sur la structure de l’entreprise

Les effets immédiats sur la trésorerie

Le TPS permet une vision permanente des marges de manœuvres et des éventuelles dérives par rapport au cap défini.